寶鈦股份通過美國波音公司機(jī)會(huì)評(píng)估審核
為進(jìn)一步加強(qiáng)與波音公司的戰(zhàn)略性長(zhǎng)期合作，促進(jìn)寶鈦股份鈦合金板材產(chǎn)能的提升，7月15日至26日，美國波音公司審核專家一行7人對(duì)寶鈦股份進(jìn)行了機(jī)會(huì)評(píng)估，對(duì)車間布局、工藝過程控制、5S、TPM和殘料回收等開展了現(xiàn)場(chǎng)審核并進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。
在審核首次會(huì)上，波音審核專家闡明了此次審核的目的。寶鈦股份總經(jīng)理賈栓孝對(duì)審核專家的到來表示歡迎，并表示各單位會(huì)積極配合審核工作，確保審核工作如期完成。審核專家首先對(duì)精益化管理理念、設(shè)備綜合效率（OEE）、全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）進(jìn)行了系統(tǒng)講解，各相關(guān)單位人員積極參與、討論熱烈，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用。隨后，審核專家重點(diǎn)對(duì)板材廠、鍛造廠、寬厚板公司、原料廠等單位進(jìn)行了參觀和評(píng)估，主要關(guān)注車間物料管理、設(shè)備管理、工藝控制等內(nèi)容，查看了板材廠、寬厚板公司的車間布局，繪制出新的布局路線，并選取了具體工序，測(cè)算出設(shè)備綜合效率，幫助生產(chǎn)單位找出了存在的生產(chǎn)瓶頸，提出了改進(jìn)建議，為提高板材生產(chǎn)效率提供了新的思路。
末次會(huì)上，審核專家對(duì)公司的管理水平給予了較高評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量部和外貿(mào)部的精心組織和生產(chǎn)單位的積極配合表示感謝。在充分肯定的同時(shí)，專家也提出了寶貴的改進(jìn)意見和要求。寶鈦股份副總經(jīng)理張延生表示公司將嚴(yán)格按照波音要求，積極落實(shí)整改，優(yōu)化車間布局，更新管理理念，縮短交貨周期，滿足波音公司對(duì)增加板材產(chǎn)能的要求。
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